理容師の将来性 — AIに奪われる業務・残る業務

最終更新: 2026/03/24

0% AI浸透度(AI代替率)

バリカンやハサミを使い頭部の形状から最適なラインを引く—理容師の技は頭の曲線を読む身体知です。顧客の骨格や髪質を見立て、毎回異なる施術を判断する力はAIに代替できません。洗浄・滅菌も安全の要。

理容師の要点 2026/03/24 更新
AI浸透度(AI代替率) 0%
人間中心のタスク 20件
AIに代替困難な要素 対面対応・必須資格・免許・身体作業
求められるスキル 傾聴力・説明力・読解力

理容師とは

顧客の要望に合わせて、ヘアカット、顔そりなどを行って、容姿を整える。

この職種のAI浸透度は0%。 20件の業務のうち0件でAIが活用され、20件は人間が中心です。 対面対応や必須資格・免許などAIには代替できない要素も多く、 将来性の高い職種です。

なるには

理容師になるには、都道府県知事指定の理容師養成施設昼間・夜間課程の通常課程は2年以上(修得者課程は1年以上)、通信課程の通常課程は3年以上(修得者課程は1年6月以上)で理容師になるのに必要な知識・技能を修得・卒業し、理容師国家試験に合格しなければならない。合格後、理容師免許申請をすることで理容師免許証が交付される。 2018年4月より、一部の養成施設では美容師の資格者を対象に「修得者課程」が設けられている。修得者課程は履修課程の大幅な減免や履修期間が短縮されており、理容師の資格が取得しやすくなっている。 理容師の免許を受けた後3年以上理容の業務に従事し、かつ、所定の講習会の課程を修了した者は「管理理容師」の資格が取得できる。「管理理容師」は常時2人以上理容師がいる理髪店に置くことが義務付けられており、将来独立開業する際に役立つ資格である。 理容師として経験を積んだあと、自分の理髪店を持つ人もいる。

AI時代に伸ばすべきポイント

  • ハサミ・櫛・バリカン等の器具を洗浄・滅菌する・客の肩に保護布をかけてピンで留めるを極める — AIでは代替できない領域
  • 傾聴力・説明力の重要性が今後さらに高まる

業務ごとのAI浸透度

理容師の業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

0
AIが担う業務
20
人間が担う業務

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

ハサミ・櫛・バリカン等の器具を洗浄・滅菌する
客の肩に保護布をかけてピンで留める
バリカン・コーム・ドライヤー・ハサミを使い顧客の要望に応じて髪をカット・整える
顧客に希望するサービスやヘアスタイルを確認する
作業台を清掃し、床を掃く
泡を塗布し、カミソリでひげや首・こめかみの毛を剃る
提供サービスを伝票に記録し顧客から代金を受領する
ハサミを使ってひげや口ひげを整える
記録管理、支払処理、人材の採用・監督などの事務・管理業務を行う
最新のヘアスタイルやヘアケア技術の情報を収集する
髪の悩みを改善するためのトリートメントを提案する
備品を発注する
髪をシャンプーする
ローション・トニック等の化粧品を推奨・販売する
ヘアピースの採寸・装着・整髪を行う 補助
顕微鏡や検査機器を用いて毛髪の問題を診断する 補助
スキンケアおよびネイルトリートメントを行う 補助
顧客カードに施術内容・使用製品・料金を記録する 補助
専用の薬剤や器具を使用して髪のカール・カラー・ストレート施術を行う 補助
顔・首・頭皮のマッサージを施術する 補助
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

100%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわりといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

具体的な業務: 「お客からの苦情に対応する。」「会計士と相談して、必要経費を管理する。」

AIにできない 必須資格・免許

理容師、管理理容師、美容師など、法令で定められた資格・免許が必要

この仕事では結果・成果への責任といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIにできない 身体作業

身体を使う作業が多く、AIやロボットでは対応が難しい

この仕事では立ち作業といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIは補助まで 責任判断

ある程度求められる責任を伴う判断が求められる

この仕事では意思決定の自由、結果・成果への責任、ミスの影響度といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「会計士と相談して、必要経費を管理する。」

AIは補助まで 倫理判断

倫理的な判断力が必要

この仕事では結果・成果への責任、厳密さ、正確さといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIは補助まで 暗黙知

経験から培われる暗黙知やカンが重要

この仕事の原動力: 自律性、達成感

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が特に求められる

この仕事では優先順位や目標の自己設定、意思決定の自由といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「店の経営戦略を考える。」

業界で変わるAIの影響

同じ理容師でも、働く業界によってAIの影響度は異なります。

サービス業(その他)
AI化 0% 潜在 +17%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

この職種の年収

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」に基づく理容師の給与水準です。

業界で変わる年収

同じ理容師でも、働く業界によって年収は大きく異なります。

情報通信業 737万円
電気・ガス・熱供給・水道業 431万円
金融業,保険業 431万円
建設業 427万円
運輸業,郵便業 407万円
不動産業,物品賃貸業 372万円
卸売業,小売業 371万円
サービス業(他に分類されないもの) 371万円

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2023年)

この職種に向いている人

ホランドの職業興味理論(RIASEC)に基づく適性タイプです。

S 社会的
3.9
R 現実的
3.6
A 芸術的
3.6
I 研究的
3.3
C 慣習的
3.3
E 企業的
3.0

人と関わり、助け、教えることが好きなタイプが向いています。

求められるスキルと知識

理容師に求められる主要スキルと専門知識です。スコアは5段階評価。

スキル

1
傾聴力 4.4
2
説明力 3.6
3
読解力 3.3
4
他者の反応の理解 3.1
5
道具、機器、設備の選択 2.9

知識

1
顧客サービス・対人サービス 3.8
2
販売・マーケティング 1.9
3
ビジネスと経営 1.7
4
コミュニケーションとメディア 1.6
5
経済学・会計学 1.5

働く環境と雇用形態

働く環境

空調のきいた屋内作業 ほぼ毎日 93%
機械やコンピュータによる仕事の自動化 全く自動化されていない 91%
他者とのかかわり ほぼ毎日 82%
立ち作業 ほぼ常に 82%
規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 57%
競争水準 全く 競争的 ではない 48%
グループやチームでの仕事 全く重要ではない 44%
反復作業 ほぼ常に 44%

雇用形態

自営、フリーランス
85.2%
正規の職員、従業員
18.5%
パートタイマー
7.4%
経営層(役員等)
3.7%
アルバイト(学生以外)
3.7%
契約社員、期間従業員
1.9%

必要な学歴・資格

AIでは代替できない専門性の証明。資格保持はAI時代の差別化要因になります。

関連資格

  • 理容師
  • 管理理容師
  • 美容師

近い職種のAI浸透度

理容師とキャリアが近い職種を、AI浸透度の違いで比較できます。

AIがより浸透している職種

理容師の将来性とAIの影響

「理容師はAIに代替されるのか?」という不安を持つ方に向けて、データに基づく分析をお届けします。

AI代替率: 0%

AI代替率は0%と低く、将来性のある職種です。対面対応・必須資格・免許・身体作業など、AIには難しい要素が業務の中心にあります。

AIが変える業務

現時点でAIに代替される業務はありません。人間の判断や対面対応が中心の職種です。

AI時代に求められるスキル

傾聴力・説明力・読解力といったスキルの重要性が高まっています。AIを補完する人間の強みを伸ばすことがキャリアの鍵になります。

よくある質問

理容師はAIでなくなりますか?

理容師はAIでなくなる可能性が低い職種です。AI代替率はわずか0%で、対面対応・必須資格・免許・身体作業など人間の強みが活きる仕事です。

理容師はAIに代替される?

代替されません。顧客それぞれの頭の形や髪のクセは異なり、毎回異なる施術判断が必要です。AIはスタイル画像は学べても、実際の頭部をハサミで切り整える技術と微妙な判断は人間にしかできません。

理容師でAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は17%です。すでにAI化されている部分が0%、AI活用で伸ばせる部分が9%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が8%です。

理容師の将来性は?

技術継承が課題ですが、顧客の信頼を勝ち取り繰り返し来店させるスキルの価値は不変。個人店で独立・差別化する道も広がります。オンライン相談やスタイル提案など新しい活躍の場も。

AI時代に理容師に必要なスキルは?

基本手技の習練は変わりませんが、顧客の潜在ニーズを引き出す対話力と、トレンドを取り入れる感性が必須。衛生管理・消毒知識の深化と、SNS発信による集客力も実務的な価値を高めます。

理容師で生成AIをどう活用できる?

現時点では理容師の業務へのAI浸透は限定的ですが、今後の技術進歩により活用の幅が広がる可能性があります。

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最終更新: 2026/03/24

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細

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