バーテンダーの将来性 — AIに奪われる業務・残る業務

最終更新: 2026/03/24

0% AI浸透度(AI代替率)

シェイカーの振り方から客の表情を読む接客まで、バーテンダーはセンサリーとコミュニケーションの職人です。AIはカクテルレシピは学べますが、バーカウンターの間合いや顧客の心理状態を即座に判定して応じる力は作れません。

バーテンダーの要点 2026/03/24 更新
AI浸透度(AI代替率) 0%
人間中心のタスク 20件
AIに代替困難な要素 対面対応・身体作業
求められるスキル 傾聴力・説明力・他者の反応の理解

バーテンダーとは

バー、パブなどのカウンターでお客の注文に応じて、カクテルを作ったり、その他の酒類等を提供する。

この職種のAI浸透度は0%。 20件の業務のうち0件でAIが活用され、20件は人間が中心です。 対面対応や身体作業などAIには代替できない要素も多く、 将来性の高い職種です。

なるには

入職にあたって、特に学歴や資格は必要とされない。バーテンダーになるには、各種学校でバーテンダーの勉強をしてから就職する方法、ホテルに就職後、様々な仕事を経験してからバーテンダーの道に進む方法、バーなどに勤務しながら経験を積む方法がある。バーテンダーとして一人前になるにはある程度の経験が必要である。 各種学校ではバーテンダーに必要な知識とシェーキング技術などの実技を学ぶ。 日本バーテンダー協会が認定している「バーテンダー呼称技能認定試験」などがある。 技能競技会やカクテル作りコンクールに出て、賞をとることを目指す人もいる。 バーテンダーの目標のひとつは、独立して自分の店を持つことである。

AI時代に伸ばすべきポイント

  • グラス・器具・バー設備を洗浄する・提供した飲料の代金を徴収するを極める — AIでは代替できない領域
  • 傾聴力・説明力の重要性が今後さらに高まる

業務ごとのAI浸透度

バーテンダーの業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

0
AIが担う業務
20
人間が担う業務

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

グラス・器具・バー設備を洗浄する
提供した飲料の代金を徴収する
現金受領額の残高照合を行う
酒類購入時に顧客の身分証明書で年齢確認を行う
バーカウンター・作業台・テーブルの清掃を行う
過度な飲酒による問題を防ぐため、飲酒の制止やタクシー手配などの対応を行う
スタッフまたは客から直接飲料の注文を受ける
ワインやボトル・生ビールを提供する
カクテルラウンジやバーの運営を計画・管理する
バーにビール・ワイン・リキュール類やグラス・ナプキン等の備品を補充する
バーカウンターの客に軽食やフードを提供する
酒類・ソーダ・砂糖等を混合してカクテルやドリンクを調製する
飲料の飾り付け用にフルーツをスライスし種を取り除く
迷惑行為を行う客に退去を求め、必要に応じて強制退去させる
ボトルやグラスを魅力的に陳列する
ドリンクのレシピを考案する
バースタッフやバーテンダーの業務を監督する 補助
酒類や備品を発注・請求する 補助
バーのメニューを企画・作成する 補助
ピクルス、チーズ、コールドミートなどの前菜を準備する 補助
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

100%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

具体的な業務: 「お客をもてなすために、会話や接客を行う。」

AIにできない 身体作業

現場での身体作業が含まれ、完全な自動化は困難

この仕事では立ち作業といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が特に求められる

この仕事では優先順位や目標の自己設定、意思決定の自由といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

業界で変わるAIの影響

同じバーテンダーでも、働く業界によってAIの影響度は異なります。

宿泊・飲食業
AI化 0% 潜在 +9%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

この職種の年収

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」に基づくバーテンダーの給与水準です。

業界で変わる年収

同じバーテンダーでも、働く業界によって年収は大きく異なります。

情報通信業 737万円
電気・ガス・熱供給・水道業 431万円
金融業,保険業 431万円
建設業 427万円
運輸業,郵便業 407万円
不動産業,物品賃貸業 372万円
卸売業,小売業 371万円
サービス業(他に分類されないもの) 371万円

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2023年)

この職種に向いている人

ホランドの職業興味理論(RIASEC)に基づく適性タイプです。

S 社会的
4.1
A 芸術的
3.4
I 研究的
3.2
E 企業的
3.1
R 現実的
3.1
C 慣習的
3.0

人と関わり、助け、教えることが好きなタイプが向いています。

求められるスキルと知識

バーテンダーに求められる主要スキルと専門知識です。スコアは5段階評価。

スキル

1
傾聴力 4.6
2
説明力 3.7
3
他者の反応の理解 3.5
4
読解力 3.1
5
新しい情報の応用力 3.0

知識

1
顧客サービス・対人サービス 3.2
2
販売・マーケティング 1.8
3
心理学 1.7
4
日本語の語彙・文法 1.5
5
ビジネスと経営 1.4

働く環境と雇用形態

働く環境

空調のきいた屋内作業 ほぼ毎日 84%
他者とのかかわり ほぼ毎日 79%
機械やコンピュータによる仕事の自動化 全く自動化されていない 73%
立ち作業 ほぼ常に 59%
不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 48%
ミスの影響度 多少は深刻な事態を引き起こす 46%
規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 46%
意思決定の自由 ある程度は自由がある 43%

雇用形態

自営、フリーランス
57.1%
アルバイト(学生以外)
25.0%
正規の職員、従業員
19.6%
パートタイマー
17.9%
アルバイト(学生)
16.1%
派遣社員
3.6%

近い職種のAI浸透度

バーテンダーとキャリアが近い職種を、AI浸透度の違いで比較できます。

バーテンダーの将来性とAIの影響

「バーテンダーはAIに代替されるのか?」という不安を持つ方に向けて、データに基づく分析をお届けします。

AI代替率: 0%

AI代替率は0%と低く、将来性のある職種です。対面対応・身体作業など、AIには難しい要素が業務の中心にあります。

AIが変える業務

現時点でAIに代替される業務はありません。人間の判断や対面対応が中心の職種です。

AI時代に求められるスキル

傾聴力・説明力・他者の反応の理解といったスキルの重要性が高まっています。AIを補完する人間の強みを伸ばすことがキャリアの鍵になります。

よくある質問

バーテンダーはAIでなくなりますか?

バーテンダーはAIでなくなる可能性が低い職種です。AI代替率はわずか0%で、対面対応・身体作業など人間の強みが活きる仕事です。

バーテンダーはAIに代替される?

代替されません。カクテルレシピはAIで管理できても、シェイカーの微妙な加減や、その夜のゲストの気分に合わせてオリジナルカクテルを創作する力は人間にしかできません。顧客の人生相談に応じる力も無形資産。

バーテンダーでAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は9%です。すでにAI化されている部分が0%、AI活用で伸ばせる部分が6%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が3%です。

バーテンダーの将来性は?

代金管理や在庫管理はデジタル化しますが、バーの雰囲気を作り顧客心理を読むスキルの価値は高まります。ソーシャルメディア発信や特別イベント企画など新しい活躍の場も広がります。

AI時代にバーテンダーに必要なスキルは?

カクテル技術の継続的習練と同時に、顧客背景を理解し信頼を勝ち取るコミュニケーション能力が必須。トレンドを取り入れる創作センスと、多国籍客対応のための語学・文化理解力も重要。

バーテンダーで生成AIをどう活用できる?

現時点ではバーテンダーの業務へのAI浸透は限定的ですが、今後の技術進歩により活用の幅が広がる可能性があります。

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最終更新: 2026/03/24

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細

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