ファイナンシャル・プランナーの将来性 — AIに奪われる業務・残る業務

最終更新: 2026/03/24

46% AI浸透度(AI代替率)

顧客ポートフォリオ管理や市場分析、金融商品推奨はAIが大量データを処理する領域です。FPは今、定型的な資産管理からシフトして、複数の経済シナリオに対応するAI分析結果を顧客の人生設計に落とし込む「意思決定パートナー」へ進化しています。

ファイナンシャル・プランナーの要点 2026/03/24 更新
AI浸透度(AI代替率) 46%
AIが関与するタスク 14件 / 41件
人間中心のタスク 27件
AIに代替困難な要素 対面対応
AI実装済み領域 46%
求められるスキル 傾聴力・説明力・文章力

ファイナンシャル・プランナーとは

相談者の、生活設計、貯蓄計画、投資、保険など、総合的な資産設計(ファイナンシャル・プランニング)を企画立案し、その実行を支援する。

この職種のAI浸透度は46%。 41件の業務のうち14件でAIが活用され、27件は人間が中心です。 対面対応などAIには代替できない要素も多く、 AIとの共存が鍵の職種です。

なるには

顧客の信頼を得るためにはファイナンシャル・プランナーの資格を取得することが望まれる。ファイナンシャル・プランナーには、国の技能検定に合格したのち「技能士」と名乗ることができる「ファイナンシャル・プランニング(FP)技能士(1~3級)」とNPO法人日本ファイナンシャル・プランナーズ協会の審査試験に合格したのち認定される「AFP(アフィリエイテッド ファイナンシャル プランナー)資格」、「CFP®(サーティファイド ファイナンシャル プランナー®)資格」及び「CMA(日本証券アナリスト協会検定)」がある。 資格取得後も最新の経済・金融情報、税制や不動産に通じている必要があるため、継続的な学習が必要となる。

AI時代に伸ばすべきポイント

  • 資金調達の金額・調達先・タイミングについて顧客に助言する・企業の施設を調査し、投資対象としての評価を行うを極める — AIでは代替できない領域
  • 顧客ポートフォリオを管理し、顧客プランを最新の状態に保つのAIツールを習得 — 効率化の武器に
  • 傾聴力・説明力の重要性が今後さらに高まる

AIはどこまで浸透しているか

ファイナンシャル・プランナーの業務全体のうち、実際にAIが使われている割合です。

AI 46% 人間 54%

業務の46%でAIが活用されていますが、残り54%は人間ならではの対応が求められています。

業務ごとのAI浸透度

ファイナンシャル・プランナーの業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

14
AIが担う業務
27
人間が担う業務

AIが担う業務 浸透度 50%以上

98% 顧客ポートフォリオを管理し、顧客プランを最新の状態に保つ
AI+人間
97% 金融・産業・企業動向を各種情報源から分析し監視する
AI主導
97% 株式・債券・投資信託・保険などの金融商品を推奨する
AI+人間
96% 財務情報を分析して事業・業界・経済の見通しを予測し、投資判断に活用する
AI主導
95% 金融市場の動向を監視し、顧客プランの適時対応を確認する
AI+人間
91% 経済動向、個別企業、業界全体に関する口頭または書面の報告を行う
AI主導
90% 経営困難な企業の財務・業績を分析し、改善策を提案する
AI主導
90% ファイナンシャルアドバイザーの責務と提供サービスの種類を顧客に説明する
AI+人間
90% 財務計画や戦略の目的・詳細に関する顧客の質問に回答する
人間主導
89% 顧客の財務情報を分析し、目標達成のための戦略を策定する
AI+人間
86% 取引や契約の執行に必要な全資料を準備する
AI主導
86% 財務モデルを用いて財務課題の解決策を策定し、取引の資本的影響を評価する
AI+人間
84% 退職設計や資産設計などファイナンシャルプランニングに関するセミナーを開催する 補助
AI+人間
79% 顧客向けにプランの詳細を説明するプレゼンテーション資料を作成する。
AI主導

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

資金調達の金額・調達先・タイミングについて顧客に助言する
企業の施設を調査し、投資対象としての評価を行う
弁護士・会計士・広報専門家など他の専門職とプロジェクトで協働する
投資銀行担当者と協力し、新規法人顧客を開拓する
グリーン建設やグリーン改修プロジェクトへの投資に関する財務分析を行う
クライアントと協議し、債務の再編・借り換え・新規調達を行う
証券の引受価格と公募価格を決定する
顧客との関係を構築・維持する
顧客の資金ニーズと市場環境を評価し金融パッケージを設計する
有価証券の評価・価格算定を行う
会社の方針に基づき企業向け投資商品を購入する
社会的責任投資信託やグリーンETFなどの環境金融商品を専門に扱う
後輩チームメンバーの監督・訓練・指導を行う
顧客と面談し、収支・保険・税務・リスク許容度等の財務計画に必要な情報を収集する
資金管理・保険・投資計画等の戦略を顧客に提案し財務目標の達成を支援する
資金計画の提案を実行する、または適切な専門家に顧客を紹介する
顧客の口座や計画を定期的に確認し、生活・経済変化等に基づく見直し要否を判断する
顧客に定期的に連絡し、財務状況の変化を確認する
投資機会を調査し、顧客の資金計画との適合性を判断する
投資実績報告書や収益予測などの情報を顧客向けに作成・説明する
銀行口座記録・確定申告書・保険証書・年金・遺言書などの情報収集を顧客に指導する
顧客基盤を開拓・維持する
弁護士、会計士、信託担当者、投資銀行家など顧客の他のアドバイザーと面談し、顧客の財務目標と状況を把握する
返済優先順位とスケジュールを含む債務整理計画を策定する
顧客の口座を開設し、代理人として債権者への支払いを行う 補助
クリーンテックや再生可能エネルギー等の環境配慮型投資を推奨する 補助
代替燃料車の購入や省エネ住宅の建築・改修に関する税制優遇や補助金等の経済的メリットを顧客に説明する 補助
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

54%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

AIは補助まで 責任判断

ある程度求められる責任を伴う判断が求められる

この仕事では意思決定の自由、結果・成果への責任、ミスの影響度、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 合理的な意思決定

AIは補助まで 暗黙知

経験から培われる暗黙知やカンが重要

この仕事の原動力: 達成感、自律性

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が特に求められる

この仕事では意思決定の自由、優先順位や目標の自己設定、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

変化の兆し 関連資格・学歴

ファイナンシャルプランナー(CFP/AFP)、1級ファイナンシャル・プランニング技能士、2級ファイナンシャル・プランニング技能士などの関連資格があると有利

業界で変わるAIの影響

同じファイナンシャル・プランナーでも、働く業界によってAIの影響度は異なります。デジタル化が進んだ業界ほど、AIとの接点が多くなります。

金融・保険業
AI化 46% 潜在 +35%
サービス業(その他)
AI化 46% 潜在 +25%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

この職種の年収

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」に基づくファイナンシャル・プランナーの給与水準です。

業界で変わる年収

同じファイナンシャル・プランナーでも、働く業界によって年収は大きく異なります。

金融業,保険業 944万円
鉱業,採石業,砂利採取業 750万円
学術研究,専門・技術サービス業 668万円
電気・ガス・熱供給・水道業 662万円
製造業 651万円
建設業 625万円
教育,学習支援業 615万円
卸売業,小売業 605万円

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2023年)

この職種に向いている人

ホランドの職業興味理論(RIASEC)に基づく適性タイプです。

S 社会的
3.8
E 企業的
3.5
I 研究的
3.1
C 慣習的
3.0
R 現実的
2.5
A 芸術的
2.3

人と関わり、助け、教えることが好きなタイプが向いています。

求められるスキルと知識

ファイナンシャル・プランナーに求められる主要スキルと専門知識です。スコアは5段階評価。

スキル

1
傾聴力 4.5
2
説明力 4.4
3
文章力 4.3
4
説得 4.2
5
交渉 4.1

知識

1
顧客サービス・対人サービス 2.9
2
事務処理 2.7
3
経済学・会計学 2.7
4
法律学、政治学 2.5
5
販売・マーケティング 2.3

働く環境と雇用形態

働く環境

空調のきいた屋内作業 ほぼ毎日 76%
電子メール ほぼ毎日 70%
意思決定の自由 ある程度は自由がある 65%
他者とのかかわり ほぼ毎日 57%
電話での会話 ほぼ毎日 52%
座り作業 ほぼ常に 52%
規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 50%
不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 44%

雇用形態

自営、フリーランス
58.7%
正規の職員、従業員
39.1%
経営層(役員等)
8.7%
パートタイマー
4.3%
派遣社員
2.2%
契約社員、期間従業員
2.2%
アルバイト(学生以外)
2.2%
アルバイト(学生)
2.2%

必要な学歴・資格

AIでは代替できない専門性の証明。資格保持はAI時代の差別化要因になります。

関連資格

  • ファイナンシャルプランナー(CFP/AFP)
  • 1級ファイナンシャル・プランニング技能士
  • 2級ファイナンシャル・プランニング技能士
  • 3級ファイナンシャル・プランニング技能士
  • 証券アナリスト(CMA)

近い職種のAI浸透度

ファイナンシャル・プランナーとキャリアが近い職種を、AI浸透度の違いで比較できます。

ファイナンシャル・プランナーの将来性とAIの影響

「ファイナンシャル・プランナーはAIに代替されるのか?」という不安を持つ方に向けて、データに基づく分析をお届けします。

AI代替率: 46%

AI代替率は46%で一部の業務は自動化が進みますが、対面対応が求められる領域は引き続き人間が中心です。

AIが変える業務

顧客ポートフォリオを管理し、顧客プランを最新の状態に保つ、金融・産業・企業動向を各種情報源から分析し監視する、株式・債券・投資信託・保険などの金融商品を推奨するなどはAIの活用が進んでいます。これらの業務は効率化される一方、新たな役割が生まれます。

AI時代に求められるスキル

傾聴力・説明力・文章力といったスキルの重要性が高まっています。AIを補完する人間の強みを伸ばすことがキャリアの鍵になります。

よくある質問

ファイナンシャル・プランナーはAIでなくなりますか?

ファイナンシャル・プランナーがAIで完全になくなる可能性は低いです。AI代替率は46%で、27件の業務は引き続き人間が担います。ただしAI活用スキルが将来性を左右します。

ファイナンシャル・プランナーはAIに代替される?

ファイナンシャル・プランナーはAIに代替される? いいえ。AIが金融データの分析やポートフォリオシミュレーションを効率化する一方で、FPは複数シナリオを顧客の人生価値観と照らし合わせて説く「意思決定パートナー」への進化を遂行しています。資格保有者の需要は増加するでしょう。

ファイナンシャル・プランナーでAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は81%です。すでにAI化されている部分が46%、AI活用で伸ばせる部分が22%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が13%です。

ファイナンシャル・プランナーの将来性は?

ファイナンシャル・プランナーの将来性は? 高いです。退職金運用、相続税対策、事業承継など、顧客ごとに異なる複雑な人生設計を扱う仕事は、感情・信頼・説得力を要するため、AIの自動化になじみません。むしろ多様なニーズに応えるFPの数が足りない状況が続きます。

AI時代にファイナンシャル・プランナーに必要なスキルは?

AI時代にファイナンシャル・プランナーに必要なスキルは? 複数シナリオを視覚化して顧客に分かりやすく説明する「翻訳力」、顧客の人生価値観を引き出すヒアリング力、金融業界の急速な変化に対応するデータリテラシーです。AIの限界を理解した上で人間にしかできないコンサルティングに注力すること。

ファイナンシャル・プランナーで生成AIをどう活用できる?

ファイナンシャル・プランナーでは14件の業務でAIが活用されています。主な活用領域は顧客ポートフォリオを管理し、顧客プランを最新の状態に保つ、金融・産業・企業動向を各種情報源から分析し監視する、株式・債券・投資信託・保険などの金融商品を推奨するなどです。

この職種に影響するAI動向

実際のSaaS製品リリースがこの職種に与える影響を分析しています。

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最終更新: 2026/03/24

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細

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