広告営業の将来性 — AIに奪われる業務・残る業務

最終更新: 2026/03/24

45% AI浸透度(AI代替率)

クライアント企業の市場分析・競合調査・広告戦略の提案ではAIの活用が進む一方で、クライアント経営層の潜在ニーズを引き出し、最適な広告ソリューションをカスタマイズして提示する営業対話は人間にしかできません。広告営業はAIが処理するデータを経営課題に翻訳し、クライアント満足度を高める「コンサルタント」へ進化していきます。

広告営業の要点 2026/03/24 更新
AI浸透度(AI代替率) 45%
AIが関与するタスク 11件 / 26件
人間中心のタスク 15件
AIに代替困難な要素 対面対応
AI実装済み領域 45%
求められるスキル 傾聴力・他者との調整・説明力

広告営業とは

広告会社で広告企画を立てて広告主に働きかけ、受注から計画、実施、代金の回収までの進行管理にあたる。

この職種のAI浸透度は45%。 26件の業務のうち11件でAIが活用され、15件は人間が中心です。 対面対応などAIには代替できない要素も多く、 AIとの共存が鍵の職種です。

なるには

入職にあたって、特に学歴や資格は必要とされない。また、学校での専門も問われないので、理科系の学校・学部で学んだ人も見られる。 総合広告会社では、営業と限定せずに採用し、入社後に適性や教育・訓練の結果から判断して配属するケースが多い。また、制作部門やマーケティング部門、媒体部門など他の部門で経験を積んだのちに、営業部門に異動するケースも数多く見られる。 消費者の意識や行動に常に興味を持ち、消費や市場に関するデータを的確に読みとって世の中の動きを見通す洞察力が必要である。得意先と接触することから、人との交流に積極的であること、社内の各部門や社外の人々とのチームワークやリーダーシップ、また、最新の表現技術に敏感に対応してクリエイターなど制作部門へ適切な提案をすることなどが求められる。

AI時代に伸ばすべきポイント

  • 顧客満足度と従業員満足度を測定・評価する・業界統計と業界誌の動向を監視・追跡するを極める — AIでは代替できない領域
  • 企業の市場ポジション把握に必要な情報を収集・提供するのAIツールを習得 — 効率化の武器に
  • 傾聴力・他者との調整の重要性が今後さらに高まる

AIはどこまで浸透しているか

広告営業の業務全体のうち、実際にAIが使われている割合です。

AI 45% 人間 55%

業務の45%でAIが活用されていますが、残り55%は人間ならではの対応が求められています。

業務ごとのAI浸透度

広告営業の業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

11
AIが担う業務
15
人間が担う業務

AIが担う業務 浸透度 50%以上

98% 企業の市場ポジション把握に必要な情報を収集・提供する
AI主導
97% マーケティング専門家等と連携し消費者意見やマーケティング戦略の調査を行う
AI主導
95% 顧客の属性・嗜好・ニーズ・購買行動のデータを収集・分析し、潜在市場や需要要因を特定する
AI主導
94% 競合他社の価格・販売・マーケティング手法に関するデータを収集・分析する
AI主導
92% マーケティング・広告・コミュニケーション施策の効果を測定する
AI+人間
92% 収集データを分析し、マーケティング・販売動向を予測・追跡する
AI主導
91% 調査・世論調査・アンケート等のデータ収集方法を考案・評価し、既存データの取得を手配する
AI主導
88% 調査結果をグラフで図示し、複雑な知見を文章化した報告書を作成する
AI+人間
87% 広告代理店のディレクターと連携し、多様な顧客向け広告キャンペーンを企画する
79% 記事、広報誌、セールスレター、スピーチ等の販促・マーケティング資料を作成する
AI+人間
72% 商品名を考案し、パッケージやパンフレット等のキャッチコピーを作成する 補助
AI+人間

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

顧客満足度と従業員満足度を測定・評価する
業界統計と業界誌の動向を監視・追跡する
社内会議に出席し、自社製品・サービスの販促・流通・デザイン・価格設定に関する情報や提案を経営層に報告する
訓練済みの調査インタビュアーを指揮する
広告ニーズを特定するための手順を策定・実施する
製品や媒体に応じてメッセージの表現やトーンを使い分ける
草案やアイデアをクライアントに提示する
商品や広告テーマ・手法、広告コピーの修正点を顧客と協議する
広告トレンドや消費者調査等のマーケティングデータを分析し、最適な販促方法を決定する
製品の訴求すべきセールスポイントを特定するため調査・インタビューを行う 補助
営業・メディア・マーケティング担当者と協議し、広告文の内容やスタイルを検討する
既存の文書を必要に応じて編集・書き直し上長や編集者に提出する
スタッフと協力して脚本・ストーリー・広告コンセプトを企画する
商品・サービス販促のため、出版・放送・インターネット向け広告文を作成する
顧客の視点や理解度に合わせた広告・脚本・記事の文章を作成する
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

55%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

AIは補助まで 責任判断

高い責任を伴う判断が求められる

この仕事では意思決定の自由、結果・成果への責任、ミスの影響度、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 合理的な意思決定

具体的な業務: 「広告主にレイアウトの見本やコピーの案を提示し、承認を得る。」「広告制作のスケジュール管理をする。」

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が特に求められる

この仕事では意思決定の自由、優先順位や目標の自己設定、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

変化の兆し 創造性

創造性やオリジナリティが求められる

求められる力: 独創性

この仕事の原動力: 自律性、達成感

具体的な業務: 「広告の企画を立て、企画書やサンプルを作成する。」「イベントを企画する。」「広告主に対して広告宣伝活動を提案し、プレゼンテーションする。」

変化の兆し 関連資格・学歴

高い学歴が求められる傾向がある

業界で変わるAIの影響

同じ広告営業でも、働く業界によってAIの影響度は異なります。デジタル化が進んだ業界ほど、AIとの接点が多くなります。

情報通信業
AI化 45% 潜在 +35%
サービス業(その他)
AI化 45% 潜在 +26%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

この職種の年収

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」に基づく広告営業の給与水準です。

業界で変わる年収

同じ広告営業でも、働く業界によって年収は大きく異なります。

学術研究,専門・技術サービス業 668万円
建設業 667万円
情報通信業 625万円
電気・ガス・熱供給・水道業 610万円
製造業 579万円
不動産業,物品賃貸業 565万円
金融業,保険業 551万円
鉱業,採石業,砂利採取業 547万円

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2023年)

この職種に向いている人

ホランドの職業興味理論(RIASEC)に基づく適性タイプです。

S 社会的
4.0
E 企業的
4.0
A 芸術的
3.4
I 研究的
3.1
R 現実的
3.0
C 慣習的
3.0

人と関わり、助け、教えることが好きなタイプが向いています。

求められるスキルと知識

広告営業に求められる主要スキルと専門知識です。スコアは5段階評価。

スキル

1
傾聴力 4.5
2
他者との調整 4.3
3
説明力 4.2
4
文章力 4.1
5
他者の反応の理解 4.0

知識

1
顧客サービス・対人サービス 3.2
2
販売・マーケティング 2.9
3
事務処理 2.6
4
コミュニケーションとメディア 2.3
5
ビジネスと経営 2.2

働く環境と雇用形態

働く環境

他者とのかかわり ほぼ毎日 78%
電子メール ほぼ毎日 75%
空調のきいた屋内作業 ほぼ毎日 73%
電話での会話 ほぼ毎日 63%
外部の顧客等との接触 きわめて重要である 61%
不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 不規則(天候、生産需要、契約期間などで変わる) 57%
意思決定の自由 ある程度は自由がある 53%
厳密さ、正確さ きわめて重要である 49%

雇用形態

正規の職員、従業員
72.5%
自営、フリーランス
17.6%
パートタイマー
15.7%
派遣社員
7.8%
契約社員、期間従業員
7.8%
経営層(役員等)
7.8%
アルバイト(学生以外)
5.9%

広告営業の将来性とAIの影響

「広告営業はAIに代替されるのか?」という不安を持つ方に向けて、データに基づく分析をお届けします。

AI代替率: 45%

AI代替率は45%で一部の業務は自動化が進みますが、対面対応が求められる領域は引き続き人間が中心です。

AIが変える業務

企業の市場ポジション把握に必要な情報を収集・提供する、マーケティング専門家等と連携し消費者意見やマーケティング戦略の調査を行う、顧客の属性・嗜好・ニーズ・購買行動のデータを収集・分析し、潜在市場や需要要因を特定するなどはAIの活用が進んでいます。これらの業務は効率化される一方、新たな役割が生まれます。

AI時代に求められるスキル

傾聴力・他者との調整・説明力といったスキルの重要性が高まっています。AIを補完する人間の強みを伸ばすことがキャリアの鍵になります。

よくある質問

広告営業はAIでなくなりますか?

広告営業がAIで完全になくなる可能性は低いです。AI代替率は45%で、15件の業務は引き続き人間が担います。ただしAI活用スキルが将来性を左右します。

広告営業はAIに代替される?

広告営業はAIに代替されるのか──営業対話が生命線:市場分析・競合調査・広告効果測定といった分析業務はAI自動化されますが、クライアント企業の潜在的な経営課題を聞き出し、最適な広告戦略を一緒に考える営業対話は人間にしかできません。広告営業の価値は「データ分析の理解」と「クライアントコンサルティング」へシフトします。

広告営業でAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は80%です。すでにAI化されている部分が45%、AI活用で伸ばせる部分が22%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が13%です。

広告営業の将来性は?

広告営業の将来性は──顧客経営支援の比重が高まる:デジタル広告市場が成熟する中で、単なる「広告枠販売」から「クライアント企業の成長パートナー」への転換が求められます。AI時代だからこそ、クライアントの経営課題を理解し、カスタマイズされた提案ができる営業人材の価値は高まります。

AI時代に広告営業に必要なスキルは?

AI時代に広告営業に必要なスキル──顧客理解とコンサルティング力:AI分析結果の解釈能力、クライアント企業のビジネスモデルを理解する業界知識、そして経営層の潜在ニーズを引き出し、具体的な提案に落とし込むコンサルティングスキルが必須になります。

広告営業で生成AIをどう活用できる?

広告営業では11件の業務でAIが活用されています。主な活用領域は企業の市場ポジション把握に必要な情報を収集・提供する、マーケティング専門家等と連携し消費者意見やマーケティング戦略の調査を行う、顧客の属性・嗜好・ニーズ・購買行動のデータを収集・分析し、潜在市場や需要要因を特定するなどです。

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最終更新: 2026/03/24

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細

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